一、工作开展情况

（一）强化日常督查。东区控尘办依靠督导一科、督导二科、夜查科对办事处辖区工地进行工作督导，12个乡镇办控尘办对工地全天不间断巡查，巡查中狠抓“八个百分之百”落实，通过日常督查有效提升环境空气质量。

（二）细化培训、以训促罚、增强实效。东区控尘办结合以往对工地的管理经验以及结合常态化疫情防控同优化营商环境的双赢举措下，坚持以服务为主，以引导为主，通过细化培训，增加交流，促进各单位和各工地提升扬尘防控水平。其中，区控尘办根据郑环督文中的通报工地，以及在日常管理中屡教不改，扬尘问题突出的工地，还有包括新开工工地在内的项目进行专项培训。

（三）现场督导、强化约谈、压实责任。东区控尘办副主任亲自带队对工地进行工作督导，在日常督导工作中对问题突出项目进行扬尘防控工作约谈，通过约谈以及约谈后督查，强化了约谈作用，促进项目整改，让辖区内项目明确了为什么被约谈、被约谈后会有什么惩处措施、后督查如果未整改将如何强化责任等。有效的威慑屡教不改、扬尘问题突出的项目。

（四）精准帮扶、打造标杆工地。结合日常工作，建立专项台账，对重点帮扶工地进行现场指导，有效增强工地环境保护意识，使工地现场整体面貌得到有效提升，东区通过打造标杆工地，已经累计成功申报了57家绿牌工地，数量在全市排名领先。其中有多家绿牌工地建立起常态化管理制度，成为全市标杆工地，多次被省、市各级团体进行观摩交流，成功的推广了郑州市及我区的先进扬尘防控工作做法。

二、存在问题

各类建筑工地施工动态性强、存在反复现象，部分工地企业相关人员扬尘防控意识不强，压力传导不均衡。

三、下步打算

根据日常工作中发现问题，接下来东区控尘办将持续抓好控尘工作管理、优化工作模式、强化督导力量、健全监管方式、提高服务水平、进一步落实各项工作。在抓好控尘工作管理中，东区控尘办将继续细化各内设科室的工作方式和共方法，强化内部疏通，保持高效运转，抓好政策落地，督导工作快而准。在优化工作模式中，将继续强化属地控尘办责任，加大对属地控尘办的现场指导工作，对于疑难问题、棘手问题、共性问题等，将以最快的方式向上反馈沟通，吃透政策、抓好工作。在强化督导力量中，要进一步提高一线工作人员的扬尘防控水平，定期培训一线人员工作技能，要讲原则、讲方法、讲方式，打造出阳光、积极、高效的一线督导力量。在健全监管方式中，东区控尘办将继续加强对“智慧控尘”APP的使用，强化扬尘系统的监管，做到开工即注册、注册即监督的原则，做到督导全面、巡查细致，通过远程监控和智慧化工地监管设备进行监管，同时定期向企业进行宣传，督促企业定期定期自查远程设备，维护好设备运行。在对工地的管理中要进一步提高服务水平，落实差异化管理工作，就新举措和新办法，和各工地加强沟通，双向反馈，更有利于更好政策的落地实施，根据工作需求积极进行宣贯，做好靠前服务，缩短项目差异化定级时间，高质高效地完成工作。在接下来的工作中，区控尘办各项工作将在不断地总结和改进中提高，继续攻坚克难、稳步推进、全面落实。